入社から数年を経て
若手社員が実感した、
RBMの働きやすさ
そして仕事のやりがいとは
勤続1～4年目の若手社員が集まり
ふだん感じている職場の雰囲気や、見えてきたRBMの特徴について
ざっくばらんに語ってもらいました。
不動産ディベロッパーを志すなかでも、自社内で土地開発から設計や管理も一貫して手掛けるRBMに魅力を感じて入社。財経部で資産運用や不動産開発にかかる資金調達を担う。以前は、新卒採用における会社説明会や面接を担当していたことも。
大都会・東京で「大きなモノに携わりたい」という夢を描いて入社した１年目社員。少数精鋭の体制のため、プロジェクトの根幹部分に関われることが入社の決め手に。次の入社社員のために、“教え上手な先輩”になるのが直近の目標。
大学では建築を専攻。同級生の多くが設計士としての採用を目指すなか、「設計だけに固定するのではなく、様々な側面から広く建物に携わりたい」「将来的な自分の可能性を拡げたい」という思いから、不動産ディベロッパーであるRBMへ。
不動産管理の仕事に従事する父を見て育ち、同じ業界へ。開発・設計・営業・管理まで自社で一貫して手掛けるRBMなら「不動産のゼネラリストへの近道」と考えて入社した。現在は営業部で持ち前のコミュニケーション力を発揮中。
入社を境に社員になったというより、内定後から、食事会やクリスマスパーティーといった社内イベントに参加させて頂いたことで、すんなりと馴染んでいったという感覚でした。内定当初こそ両親に「どういう会社なの？」と心配されましたが、手厚く面倒みの良い会社だということはすぐに伝わっていたと思います。
RBMは内定後にも社員との様々な交流の機会が用意されているので、本当にその辺りはスムーズですよね。良くも悪くも、学生に良く見せようと作り込むことがない会社(笑)
私は当初、「とは言っても、実際には体育会系のゴリゴリなノリなのでは」と思っていたら、程遠かった(笑) 社長を筆頭に、上司はみな話しやすくてフラットな雰囲気ですよね。
会社全体として穏やかというか、役員の方にも気さくに話しかけられることが多いし、堅苦しさは一切ないですよね。あと、ディベロッパーといえば華やかで大きな仕事を手掛けている印象がありますが、働いてみると、大きな仕事とは日々の小さな積み重ねで成り立つものなんだなと実感します。私には、様々な部門を経験して10年後には開発や企画に関われるゼネラリストになるという目標がありますが、身近にお手本となる先輩が多いのもありがたいことです。
「日々の小さな積み重ね」はすべての業務にいえますね。あと、仕事って特別な頭脳よりもコミュニケーションが大切で、社内外の人にいかに信頼されるかが決め手であることが多い。だから、勉強やスポーツ、趣味など学生の時に何かに打ち込んだ経験を持っている人は、そこに自信をもっていいと思います。
もうひとつ、駅近・築浅の自社物件に住める社宅制度も、働きやすさを後押ししています。約５万円の自己負担で、設備やセキュリティの充実した都心の物件に住むことができる。遊びに来た友達から、とても羨ましがられます（笑）
RBMは、手間暇かけて価値ある不動産を創り出し、長期的に賃料収入として回収していくというビジネスモデル。成果に向けて会社全体で取り組み、また求めるのは今すぐの成果ではないので、目標はあってもノルマ制ではありません。一匹狼タイプでインセンティブを重視する人には不向きですが、そこが同業他社とは異なる一番の特徴でしょう。
仕事の習得の仕方にも違いがあります。他社に勤める友達に聞くと、１年くらい先輩に付いて仕事を覚えるという話をよく聞きますが、RBMではまず任せられ、先輩にサポートされながら一緒に進めていく並走型。そのためスキルアップはしやすいと思います。自分の力でやりとげたことが自信につながり、そこにやりがいを感じますね。
若手のうちから活躍できるのも特徴でしょう。30代の部長も多いですし。上司も年代が近いので相談しやすく、仕事を進める上で非常に効率がいいです。もうひとつは、部署異動の多さですね。私も複数回異動しましたが、幅広い経験を積めるという意味では嬉しい反面、知識の浅さを歯がゆく思う部分もある。「不動産のゼネラリストになる」という夢に向け、浅い部分は補いながら、バランスを図りつつ前進したいです。
私は社内での人との距離感が気に入っています。「距離感が近すぎるのはイヤ」と思う人もいるでしょう。確かにRBMは、社員旅行やイベントがあるなど社員同士の距離感は近いのですが、決してベッタリということではなく、自身の裁量でいい距離感を保てます。RBMの仕事はみんなで築いていく性質上、コミュニケーションを大切にしている、ということです。
まさにそうですね。社員旅行も、夜ご飯だけ一緒であとは自由行動ですし。社内イベントは、ふだん接触が少ない部署や人と交流できる場ですが、言い換えれば、わざわざ人脈構築を頑張らなくても、自然と交流が図れる環境が整っているということ。おかげで私も、全社員の顔と名前が一致していて談笑くらいはしたことがあるんじゃないかな。この分野はこの人に頼ればいいというのも分かるし、リソースの共有という意味でも大きな強みだと思います。
就活は自分の納得できる結果が出せればそこがゴールですが、その見極めが難しいですよね。そんな就活生の方にアドバイスとしては、内定が決まったら、この会社に入りたいと思う「外部」の視点から、この会社の一員として働く「内部」の人間に視点を切り替えてみること。イメージを描けるかどうかで、見えてくるものがあります。
更にいえば、仕事は一緒に働く「人」がとても重要だということ。内定から承諾までの期間は、よりたくさんの社員と会って会社の雰囲気を知った方が、より納得度が高いと思いますよ。
あとは、自分にも相手にも誠実であるということでしょうか。個人的にはもっと格好つけたかったけど(笑)、面接では正直な想いでぶつかったのは良かったな。就活でも仕事でも、よく見せようと偽りの自分を演じてしまうと、後々自分が苦労しますから。
就活生と接してみると、皆さん将来についてはしっかりと考えていても、自身の振り返りができていない人がいます。これまでの人生で経験し築いてきたなかから「自分はこういうことができる、こういうことなら大変でも頑張れる」という分析ができていて、それが今後の働き方と一致していれば、自分にとって働きやすい職場となるのではないでしょうか。自己分析とはそういうことで、これまでの行動をひとつ軸に加えてみると良いですよ。
現在、私はまだ入社１年目で目の前のことをこなすだけで精一杯ですが、最近は、短期的な視点だけでなく、長期的な視野を意識するようになり、自分でもちょっと成長を感じています。なぜこれが必要かなど、いま自分が学び感じていることしっかりと心に留め、間もなく入社する後輩の指導に役立てたいですね。互いに刺激し合えるような方たちと出会えるのを、楽しみにしています。
